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幅広い知識が必要

日立製作所の採用面接を受けました。日立製作所の面接はエントリーシートが受理されてからおよそ2週間くらいで連絡がきて、それからは結構とんとん拍子で採用が進んでいったので、日立製作所を受ける方はエントリーシートを提出してからすぐに面接対策を進めておいた方がよろしいかと思われます。(実際、私は日立製作所の...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

かいすより

日立の選考における質問内容

面接を通して聞かれた内容はどれも一般的なものばかりでした。 面接において、まず一番初めに聞かれたことは、志望動機でした。 回答内容としては、人それぞれになると思いますが、幅広い分やでグローバルに活躍できる企業であり、何より社員の人柄がよかったといったことを述べました。 アドバイスとしては、...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

マイクより

メーカー志望で大切なこと

日立製作所の総合職を目指していました。一次面接は基本的にはエントリーシートに書いた内容に基づいて進んできました。エントリーシートで聞いた質問内容の深掘りと言う感じです。印象に残ったのは、日本の技術の行きつく先、将来性について聞かれたことです。私は技術職を希望していたわけではありませんでしたが、メーカ...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

はるかより

選考はかなり一般的

基本的に日立製作所も含めて大手の電機メーカーは昔ながらの採用形態を取っています。ここ数年で経営状態がかなり落ち込んでいることは明白なのですが、私が就活している頃から落ち込んではいました。しかし、採用形態含めて従来のやり方を変えなかったので、今の結果があると言っても過言ではありません。具体的には自己Ｐ...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

kより

面接前に「回答は端的に」と釘を刺されるが焦らないように！

　内々定を頂いたものです。最終までのレビューをします。　一次選考はGDです。問題に対して６つ程の選択肢を与えられ、そのうちの２つに絞るというものでした。私はGDに自信があり、冷静かつ論理的に議論を進めることによってこの選考は通過しました。選考官は議論をしっかりと回せている人や要所要所で議論に動きをつ...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

KIBUNより

愛嬌で勝負

私は2015年3月に大学を卒業した者ですが、当時日立製作所のメインの採用は4月に行われていました。しかし、私が受けたのは、8月から9月にかけて行われた追加採用の試験です。追加採用のため、選考フローはあっさりしたものでした。具体的には、エントリーシート・Webテスト→グループディスカッション→一次面接...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

近藤優より

日立グループ情報部門の中核企業です！(日立システムアンドサービス)

日立製作所の完全子会社で設立は１９７８年、情報部門の中核企業です。２０１０年、日立のソフトウェアプロダクト（製品）の開発を主とした「日立ソフトウェアエインジニアリング（株）」と、多岐業種向けの業務システム提案・システム開発を主とした「（株）日立システムアンドサービス」が合併し、現在は「（株）日立ソリ...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

よっちより

伝統があって確実に収益があがるビジネスモデル、職場はとても自由な雰囲気(ＣＩＪ)

40年前、日立製作所の言語コンパイラ（翻訳）の開発から始まって、日立のプロダクト開発へと範囲を広げていきました。その実績を評価され、NTTデータのプロダクト開発も受注し、現在の2大ビックユーザとなっています。独立系ソフトハウスから上場企業までこれたのは営業で拡大したわけではなく、「実直な技術」だと思...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

よっちより

社員として入社するなら良いと思います(トヨタ自動車)

私は高卒で入社した社員ですが、ブルーカラーで働くことになる方の参考になれば幸いです。工場勤務では、基本的に生産計画に従って交代制で働くため、無駄な残業などはありません。同じ給料でも、配属先、さらにはその中での配置次第で、肉体的な負担はかなり違い、その辺は運としか言えません。職場の教育システムが充実し...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

トヨタ高卒社員よりより

東芝が米ウエスティングハウスを買収。(三菱重工業)

東芝は24日，英国核燃料会社(BNFL)から傘下の米原発メーカー，ウェスチングハウス・エレクトリックの買収で、他の候補企業は外して両社で契約条件などを詰めることができる優先交渉権を与える。と通知されたことを明らかにした。買収額は50億ドル(約5800億円)超とみられる。業界関係者の当初予想の2倍以上...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

国際競争激化（原発の海外受注2連敗　官民連携必要性高まる）(三菱重工業)

日本企業の海外向け原子力発電の受注が苦戦していることを受けて、政府は官民が一体となった「ALL　JAPAN」の新会社の設立に、本格的に乗り出した。これまでは日立製作所や東芝などのメーカー主導で受注競争に参戦してきたが、2009年12月のアラブ首長国連邦（UAE）、10年2月のベトナムの第1期工事の受注競争に立て続けに敗れた。フランスや韓国、ロシアが国を挙げての受注体制を敷いており、激しさを増す国家>...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

総合路線(東レ)

東レの競合メーカーが選択と集中の戦略をとる中（帝人は先端商品に実質的に特化、日清紡は従来繊維とブレーキ関連の自動車用途、クラレはビニロン系）、唯一総合路線を走っているメーカーになっている。これは、東レの弱みではないだろうか。例えば、総合路線で有名な日立製作所は、幅広い事業分野が強みとしてきたが、世界同時不況で総崩れとなり、２１年３月期決算で７０００億円の最終赤字に転落している。いざ、マクロ経済的な>...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

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