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損保ジャパン日本興亜ホールディングス

損保ジャパン日本興亜ホールディングス の概要・基本情報

設 立: 1888年(明治21年)10月
HP: http://www.sompo-hd.com/
タグ

損保ジャパン日本興亜ホールディングス の特色・要チェックポイント

※旧NKSJホールディングス株式会社
2014年9月1日傘下の損保ジャパンと日本興亜損保が正式に合併し、損害保険ジャパン日本興亜株式会社が発足するのに合わせ、当社の社名を損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社に商号変更。

最新クチコミ

介護事業・リフォーム事業などの他分野にも力を入れている。

business

国内の人口減少で保険市場自体も縮小しているのが損害保険業界の現状です。その中で損保ジャパン日本興亜ホールディングスは保険事業を主軸にはするものの、リフォーム会社であるフレッシュハウスを子会社化したり、介護事業を生業とするSOMPOケアメッセージやSOMPOケアネクストなどの会社を設立しています。また...(続きは省略されています)

ぽんたろうより

総合系エリアの選考内容

exam-interview

まずは書類選考がありますが、今も変わってなければ全員通過し、全員面接してもらえます。総合系エリアの一次面接は一対一で基本、現総合系エリアの主任レベルの人との面接になります。質問内容は他の方が書いてるように学生時代に頑張ったことなどです。持ってる資格についても聞かれます。私はカラーコーディネートの資格を持っていたので、面接官のエリアの方を色に例えると何色かも質問されました。その方の印象で答えた色と理由を伝えたら話が盛り上がり楽しい面接でした。二次面接は総合系グローバル社員との面...(続きは省略されています)

ちいより

グループディスカッションによる面談

exam-interview

グループディスカッションによる面談による選考方式でした。質問としては、仕事における一番大事な事を聞かれました。チームは、すでに決められていたので、与えられた時間制限の中でディスカッションしました。他のメンバーと意見を出し合いながら、いかに他のメンバーと協調性を取って意見を発言できるかが争点だったと思いますし、見られてたポイントだったなと思います。一人の人がリーダーシップを取って、司会に徹したり、議事録を取ったりして発表する人は誰なのかとかを決めたりしました。自分の適する役割を...(続きは省略されています)

さーにーより

2018卒/エントリーシートの設問と原稿

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<学生時代に最も力をいれた取り組みとそこから学んだこと(400字)>百貨店の洋菓子店で統率者として接客指導に努めた。一時売上が不振でまた競合店に比べ客数が少ない状況等から、接客に一因があると考えた。そこで自分のやりがいであるお客様の笑顔を見たいという想い、また持ち前の向上心から改善を試みた。まず客層...(続きは省略されています)

らむより

2015年度ES設問内容(総合系グローバル:Generalコース・Actuary・金融工学コース/総合職エリア)

entrysheet

総合系グローバル・「Generalコース」・「Actuary(アクチュアリー)・金融工学コース」【エントリーシート記入項目】◎写真登録エントリーシート用写真の登録をしてください。◎基本項目・氏名 ・生年月日 ・E-mailアドレス ・連絡先(住所・電話番号) ・学歴◎総合系グローバル最終面接選考にお...(続きは省略されています)

就活SWOT編集部より

エリア総合職の選考について

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今年の春に選考を受け、内定をもらいました。私は冬季のインターンシップに参加していたため5月下旬に「模擬面接会」に呼ばれました。「模擬」とつきますが、1対1の面接で、主にエントリーシートに書いていることから質問されました。内容としては、学生時代に頑張ったことと志望動機です。エントリーシートに書いていた...(続きは省略されています)

百合子より

エリア総合職の一次~二次~最終面接。最終面接では変化球の質問も。

exam-interview

わたしはエリア総合職として面接をうけました。一般職、総合職がどういった面接なのかはわかりません。一次面接、二次面接は一対一の個人面接でした。最終面接は、男性と女性の方、一人ずつの二対一でした。一次面接と二次面接は基本的なことを聞かれました。志望動機、大学時代何をしていたか、自己PRなどです。わたしは...(続きは省略されています)

ぽむぽむより

選考について

exam-interview

私はインターンシップにも参加していたため、就活が始まってから、質問会に呼ばれた。質問会ではグローバル社員の方と30分ほど話した。私からも質問もすれば、社員の方からの質問もあった。3回参加したが、回数を重ねるほど志望動機や自己PRなど深いことを聞かれた。特に3回目ではエントリーシートを見ながら質問され...(続きは省略されています)

ももより

面接で聞かれた質問

exam-interview

職種:エリア総合職形式:一次から最終まで全て支店での個人面接どの面接でも一貫して「つらい時にどういう考え方で乗り越えれる人なのか」「積極性があるかどうか」をかなり見ているように感じました。また、「本当に他の損保会社よりもうちが一番なのか」「内定を出したら辞退しないか」も重視していると思います。答えた...(続きは省略されています)

みうらより

一次面接でされた質問

exam-interview

面接の様子…1対1。大きな部屋がパネルで仕切られており、複数の面接が行われている。就活生の前に机があり、そして少し距離を置いて面接官が座っている机がある。雰囲気はおだやか。   質問1. どんなタイプの人とは一緒に働きたくないですか? …「(少...(続きは省略されています)

あおへびより

財務情報【証券コード】8630

損保ジャパン日本興亜ホールディングスは直近の二年間、売上は毎年増収を達成しています。
2年前(36430.4億円)と比較して、前期(38463.2億円)は売上が増加しています。

この企業の財務データを他社と比較する

【連結】売上・営業利益推移表(P/L)

期間 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期
売上高 36430.4億円 37603.7億円 38463.2億円
営業利益 - - -
経常利益 1989.6億円 1924.5億円 2151.0億円
純利益 1466.3億円 1225.2億円 1424.8億円

●経常利益とは、営業利益から営業外収益・営業外費用を差し引きした後の利益です。 (営業外収益とは企業の本業以外の活動で経常的に発生する収益のことを指しています。)
●純利益とは、経常利益から法人税などの利益にかかる税金(およそ30%から50%程度) を差し引いたもので す。

貸借対照表(B/S)

期間 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期
総資産 94998.0億円 102534.3億円 101867.5億円 119311.4億円
純資産 13901.5億円 18298.5億円 16528.4億円 18689.4億円
負債 81096.5億円 84235.8億円 85339.1億円 100622.0億円

●「総資産」は、会社の資産総額であり、純資産(自己資本)と負債総額を合計した金額となります。 この金額が負債よりも低くなると、債務超過となります。
●「純資産」は、会社の資産総額から負債総額を差し引いた金額です。「自己資本」に近いのですが、 自己資本には新株予約権などを含みません。

事業別売上シェア

火災 14% 5384.8億円
海上 3% 1153.9億円
傷害 8% 3077.1億円
自動車 49% 18847億円
自賠責 13% 5000.2億円
13% 5000.2億円

損保ジャパン日本興亜ホールディングスの新卒採用HP

損保ジャパン日本興亜ホールディングス のインターン情報

http://www.sompojapan-nipponkoa-saiyo.com/internship/(求人を検索する)

【SOMPOインターンシップ】

損保ジャパン日本興亜では以下の2コースでインターンシップを実施します。



■総合コース

損害保険の仕事は多岐に渡り、その特徴もさまざまです。保険金サービス(保険金のお支払い)や、リスクコンサルティング、商品開発など、多様な仕事を学ぶことができる大変貴重なインターンシップです。

当社社員との交流やワークショップを通じ、当社の業務に触れることができます。



■アクチュアリーコース

損害保険業界の中で確率や統計など、数理業務のプロフェッショナルとして、根底を支えるのがアクチュアリー業務です。

アクチュアリーの業務には数理的な素養だけではなく、多岐にわたる知識や経験が必要です。

本インターンシップでは、さまざまなワークショップを通じ、アクチュアリーの業務に触れることができます。





【開催場所】

北海道、宮城、岩手、秋田、栃木、東京、静岡、愛知、大阪、岡山、広島、山口、島根、香川、福岡、熊本



【エントリー〆切】

各エリアによって〆切が変わります。

以下のページでご確認ください。



http://www.sompojapan-nipponkoa-saiyo.com/internship/sougou.html



※ほぼすべてのエリアで、「ES提出」と「WEB適性テスト」を済ませることでエントリー完了になるのでご注意ください。

SWOT分析

強みリテール営業

損保ジャパンは約57000店の代理店網と全国516か所の営業ネットワークを築いています。また、保険料収入の28%はプロの専業代理店からのものとなっています(2006年)。プロの代理店で契約するということは、しっかりとしたプロと相談して保険を選ぶことができるため、顧客にとっては安心です。また、現在「リ ... ...

(続きは省略されています)

脅威 住宅着工数の低迷

機会日本興和損保との経営統合


 損保ジャパンと日本興和損保は2014年4月に経営統合をして、持株会社NKSJホールディングスを設立させます。経営統合の効果としては、国内約半数の都道府県においてトップ水準のマーケットシェアを獲得できること、専属専業プロ代理店による強固な販売基盤を持てること、地銀を中心した金融機関関 ... ...

(続きは省略されています)
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