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丸紅

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一般職最終面接:5:4のグループ面接、質問に的確に簡潔に!

2012年度卒で一般職採用に応募しました。最終面接は役員面接でした。流れとしては指定された日時に伺うと、一般職の採用担当の女性が面接部屋まで案内をしてくれました。そのときは就活生5人と役員のかたが4人ほどいました。一通り自己紹介をした後、役員の方々が1人づつ質問をするので答えるといった形式でした。印...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

みゅーにゃより

圧迫面接とスピード面接

丸紅での面接は行くまでも結構大変です。まず最初にESを出した後にテストセンターを受けることになりますが、ここで結構落とされます。有名上位私立大学に通っている友人も落ちていたのである程度の対策をしていくことが大事です。面接ですが、1回目は2対1で流れ作業のようにこなしている形で、明確に端的に話すことが...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

猫大好き二号より

楽しい圧迫面接

選考内容は説明会や懇談会に行き、その後ES、そして面接の流れです。 丸紅の選考は一次1対1、2次2対1(ともに名古屋)、最終(大阪)は辞退しました。 一次は10年目くらいの社員の方で、懇談会でもお会いした方でした。質問内容は①学生時代頑張ったこと ②商社業界を受けている理由 ③会社で何をした...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

ヨークより

食糧ビジネス:穀物取引量が輸入・外国間取引ともに商社でトップ-丸紅HPより        :コーヒー豆輸入量国内トップ

>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

エネルギー、電力事業が強い-丸紅のパンフレットより

>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

CO2排出権取引をリード-丸紅のパンフレットより

>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

財務体質

ネットの有利子負債は1兆8,880億円(09年9月末時点)。

ピーク水準に比べると、大幅に圧縮されているとはいえ、金利上昇は収益の圧迫材料になる。
(モーニングスターより)>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

組織構造・人事制度

「組織があまりに縦割り化されており、総合商社としての強みが出せていない」
「年齢構成がいびつで社内の雰囲気が非常に暗い」
「終身雇用・年功序列の典型的日本企業体質」
「人事面等において合理性の追求に中途半端さがある」

などの社員からの意見がある。

一方、社員個人の力量は低くないとも言われる。
...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

自動車市場の低迷

>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

日米住宅市場の低迷

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金属資源・エネルギー価格の下落

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駐在所を設けている国の政変(どの商社にも言えることだが)

ex.タイやミャンマーが入っている  駐在所を設けている国リスト http://www.marubeni.co.jp/company/offices/003871.html>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

原料生産地、メーカー、小売店が独自に川下・川上統合をすると、  仲介ビジネスができなくなる

>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

国際商品市況の回復

原油はバレル当たり1ドル変動すると、それだけで年間の連結純利益は約6億円影響を受けるほか、銅もトン当たり100ドル動くだけで約3億円変動する。

特に原油の実勢水準が今期の前提レートを下回ってくると、収益にはマイナス材料。逆に上回れば、大きなプラス材料となる。>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

中国の下水処理事業に参入

2009年11月に中国の下水処理事業への参入を発表。

中国では2010年までに都市部の下水処理率を70%まで大幅に引き上げる政策を推進しているため、現地の総合下水処理事業会社の株式を30%取得し、新規下水事業案件へ積極的に取り組む計画。

また、将来的には同社を核として、近隣アジア諸国での事業展開を視野に入れているとしているという。(モーニ>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

CO2排出権取引市場の拡大

>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

国内での電力事業の自由化

>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

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業務提携による事業強化

2007年3月9日- 丸紅、イオン及びダイエーの3社間での資本・業務提携合意を発表提携時点の単純合算で、国内最大の流通連合となり、イオンの2008年2月期決算より当社が持分法適用関連会社となった。この業務提携により2008年3月20日 - 『トップバリュ』の本格導入を開始。同時に、「おいしくたべたい!」のリニューアル(サブブランドを追加し「セービング」以外の食に関する既存ブランドの一本化)、「サリ>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)

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