ソニー:選考内容・面接内容
技術総合職の選考内容
exam-interview
インターンや推薦などの事前のコネはなく、大手就活サイトから応募し、面接は全部で3回ありました。
一次面接ではエントリーシートに記入した内容を、ほぼそのまま面接でも説明しました。学生時代に夢中になって取り組んだこと、上手くいかないことがあったときにどう解決したか、自分の性格・・・エピソードの内容よりも、その人のモノの考え方を聞きたい、とのことだったので、私の場合は「すごくポジティブな性格、周りとの調和を重視する、感情的というよりは理論的に問題に取り組むタイプ」みたいなことをエピソードを交えて説明しました。
一次面接には、管理職手前の若手中堅社員が来ることが多いようです。「この人なら一緒に働きたいと思えるかどうか」が選考通過のポイントになる、と後で聞きました。
二次面接は技術面接で、大学での研究内容をホワイトボードを使って説明しました。研究に使っている実験環境の構成や、課題としている事象とそれに対してどのような論説を自分が持って研究しているかを説明しました。研究を本人主体でやっているのか（教授や周りのメンバーに任せていないか）、ということも確認されました。
二次面接では上がってしまい、しどろもどろになってしまった部分もあったのですが、後から聞いたところ「文章の正しさよりも、本人が自分の研究を理解して取り組んでいることが分かったのでOK」とのことでした。二次面接には、現場の課長や部長級の管理職が来ていたようです。
最終面接の質問は、「ソニーに入社したら何がしたいか」でした。意欲とマッチングの両方を見るような目的だったのではないかと思います。私の場合は、具体的に会社でやってみたいことがあったため、それをそのまま説明しました。
大きな会社で、事業のすべてを把握することがとてもできなかったので、「すでに御社にあるサービスだったら非常に申し訳ないのですが・・こんなことがやりたいです」と正直ベースで説明し、「あ、そんな感じの最近はじめたんだよね～」とは言われましたが、それ自体が悪評価にはならなかったようです。（学生が知らないことは、特に気にしていないようでした）
とにかく自分の思い描ける範囲で、こういうことがやってみたい、という熱意と意欲を見せることが大事だったのかなと思いました。
シナモンより
「定時後のセミナー」時間外労働がある
buzz
2016年度入社のsonyの研究職です。sonyの職場で働いていて多少気になっているのは、時間外労働です。sonyの社員は非常に意欲的な方々が多く、空いている時間 (休憩時間やお昼の時間) に自己研鑽 (語学やビジネス誌を読んだり、そのたもろもろ) をやっている方も少なくありません。それは本当に良い... ...
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ソニーミュージックエンタテインメント:ソニーミュージックエンタテインメント選考フロー(ソニーミュージックエンタテインメント)
毎年選考フローは微妙に変わったりすることがあるので、参考までですが私の就活のときは下記でした。【ソニーミュージックエンタテインメント選考フロー】エントリームービー（動画選考）＆ES(４月) ↓筆記試験(４月) ※面接と同時に筆記試験という年度もあるようです。 ↓１次面接(５月) ↓２次面接(５月）※平均して２回、多いときは５回 ↓オーディション面接※役員の前でプレゼン（１分程度と短い） ↓最終面接面接回数は職種によっても違うようで私も周りの同期は２回が多かったですが、３回〜...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）
nekonekoより
西松屋チェーン:小売りの常識を覆す戦略が特徴(西松屋チェーン)
取引先でお世話になった企業です。こども・ベビー用品を取り扱うメーカー兼小売企業で、こども服領域では国内トップシェアです。事業のメインは小売りとして様々なメーカー製品を販売していますが、数年前からプライベートブランド商品の開発に注力。激安バギーやストレッチパンツなど、数多くのヒット商品を生み出していま...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）
まみみかんより
ソニー・インタラクティブエンタテインメント（旧社名：ソニー・コンピュータエンタテイメント）:ソニーコンピュータエンタテイメントの選考内容(理系)(ソニー・インタラクティブエンタテインメント（旧社名：ソニー・コンピュータエンタテイメント）)
大学では画像処理技術の研究室に所属していました。高解像度のゲーム機を開発したいと思い、ソニーコンピュータエンタテインメントの就職試験を受けました。私が受けた時は面接が２回ありました。選考内容として重要だったのは二度目の面接だったと思います。一度目の面接は面接官相手に行う一般的なものでした。面接官は３...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）
寄稿記事より
ソニーミュージックエンタテインメント:ソニーミュージックエンタテインメントの選考内容(ソニーミュージックエンタテインメント)
ソニーミュージックエンタテインメントは音楽業界の中でも人気の企業の一つです。毎年、説明会や選考会の募集はすぐに満員になって住まう程で、内定を争うライバルは多いと考えるべきです。また、多くの学生の中から金の卵を見つけ出すために、企業も難しめの選考内容にするはずです。十分に対処できるようにしておきましょ...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）
寄稿記事より
パナソニック:総合家電からの脱皮(パナソニック)
パナソニックはAVや白物家電を中心とする総合家電企業のトップとして走って来ました。しかし、テレビ事業のプラズマでの失敗、更にAVや携帯電話のデジタル化によるコモディティー化の中で、グローバル価格競争に敗れ大きな赤字に転落しました。しかし、堅調な白物家電をコンシューマーの中心に据え、それにプラスしてB...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）
ものづくり企業応援隊より
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パナソニック:アフリカ市場の開拓(パナソニック)
パナソニックもアフリカでの販売エリアを拡大する方針である。
（2010年3月9日（火）の日経朝刊 1面トップより）
同社以外にも、ソニーや東芝、日立など電機各社がアフリカ市場の開拓を本格化するという。>...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）
パナソニック:米国では『安価で丈夫』という評価(パナソニック)
アメリカでは日本とは違い「マーケティングカンパニーのソニー、技術の松下」と呼ばれているんです!理由は、ソニーは先進的な商品をいち早く市場に送り込むのに対して、松下は出遅れても安価で丈夫な製品を大量に送り込むからだそうです。
http://d-cafe.heteml.jp/ex/hn/000044.html>...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）
EMIミュージック･ジャパン:iTunes StoreにてDRMフリー楽曲を提供(EMIミュージック･ジャパン)
2007年5月31日より海外のEMIグループと歩調をそろえてiTunes StoreにてDRMフリー楽曲の提供を始めた。
競合のソニー・ミュージックエンタテインメントは、親会社のソニーとの関係が強いために配信サイトが限られているのとは対照的に、
音楽配信事業に関しては東芝EMI時代から寛容的である。>...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）
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