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ネクストには「Ｓｗｉｔｃｈ」というの新規提案制度がある。2009年は、新入社員３８名の中から１３名が提案をした。さらに、社長が主催する「経営塾」では、社員だけでなく内定者も参加し、経営のノウハウを学ぶことができる。このように、ネクストでは若いうちから成長する機会が多く提供されていることが企業としての成長につながっているのだろう。

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2010年3月期（2009年4月1日～2010年3月31日） 連結業績の内、売上高については、主力事業である不動産ポータル事業であるHOME’S賃貸・不動産売買、HOME’S新築一戸建てが、また、賃貸保証事業やその他事業であるレンターズネット等が堅調に増加し、前年同期比20.7％の増収となる。

:介護事業・リフォーム事業などの他分野にも力を入れている。()

国内の人口減少で保険市場自体も縮小しているのが損害保険業界の現状です。その中で損保ジャパン日本興亜ホールディングスは保険事業を主軸にはするものの、リフォーム会社であるフレッシュハウスを子会社化したり、介護事業を生業とするSOMPOケアメッセージやＳＯＭＰＯケアネクストなどの会社を設立しています。また...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

ぽんたろうより

ＦＪネクスト:人柄の良さを感じます。(ＦＪネクスト)

以前勤めていた会社で、FJネクスト様と取引がありました。全体的な印象としましては、人柄の良さが出ていると感じました。実際に担当して頂いた方も、電話対応してくれる方も、とても良い方達でした。業界的に、ガツガツした方の多いイメージですが、私達のような小さな企業の取引先にも丁寧に挨拶周りにも来て下さいまし...（省略されている内容はログイン後に表示されます。）

なりより

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